Beratung


Mein Beratungs- und Coachingangebot für Sie:

Beratung
Bei vielen Fragestellungen sind Seminare, Schulungen u.ä. einfach nicht ausreichend. Insbesondere für die Bearbeitung von Themen, die die eigene Persönlichkeit betreffen oder sehr ins Detail gehen, ist eine vertrauliche Beratungssituation unter vier Augen wesentlich zielführender. Seit Ende der Neunziger Jahre führe ich solche Beratungen durch und habe gemeinsam mit meinen Klienten sehr gute Erfahrungen damit gemacht.
In typischen Beratungen geht es darum, gemeinsam Themen zu reflektieren, aufzubereiten oder zukünftige Handlungsoptionen zu besprechen. Hier bin ich eher in der Rolle eines Fragestellers und Moderators. Häufig auch in der eines Ratgerbers, der seine Erfahrungen einbringt oder in der Rolle des "Sparringspartners", der gemeinsam mit dem Klienten möglichst alle für und wider in Betrachtung zieht. Beratungen sind im Schnitt auf 3-6 Sitzungen ausgerichtet und haben eine klar umrissene und sehr konkrete Fragestellung zum Inhalt. Um das obige Bild aufzugreifen: Das Ziel ist relativ klar und es geht mehr darum, den Kompass darauf auszurichten und ihm zu folgen.

Typische Fragestellungen für eine Beratung:
  • Wie definiere ich mein eigene Führungsrolle?
  • Wie etabliere ich mich intern als anerkannte Führungskraft?
  • Wie delegiere ich richtig und wie gebe ich Feedback?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern oder Vorgesetzten um?
  • Woran erkenne ich Probleme im Team rechtzeitig und wie gehe ich Sie an?
  • Vor- oder Nachbereitung von kritischen Führungssituationen

Coaching
Ein Coaching hat komplexere und oft sehr persönliche Fragestellungen zum Inhalt. Hier bin ich gefordert, mit viel Empathie und vernetzten Fragestellungen, gemeinsam mit dem Klienten zunächst mal sein Thema zu klären und zu schauen, mit welchen anderen Themen es zusammenhängt. Anschließend ist dann zu überlegen, mit welchem Ziel wir zusammen arbeiten können und in welcher Form dies geschieht. Coachings sind daher langfristiger ausgerichtet und können auch über den Zeitraum eines Jahres oder mehr hinausgehen. Es geht mehr um Pesönlichkeitsentwicklung und Prozessbegleitung. Meine Aufgabe ist die, diesen Prozess durch Impulse, Fragen und Reflexionen zu ermöglichen und zu unterstützen, so dass der Klient sich in die von ihm gewünschte Richtung entwickeln kann. Um das obige Bild noch einmal aufzugreifen: Beim Coaching geht es darum, zunächst zu klären, welches das Ziel ist und wo es ungefähr liegt, um sich anschließend auf den Weg zu machen. Korrekturen der Himmelsrichtung sind auf diesem Weg aber einzukalkulieren und durchaus gewünscht. Erst Im Laufe des Weges konkretisiert sich das Ziel und nimmt Konturen an.

Beispiele für Coachingthemen:
  • Persönliche Standortbestimmung bzgl. beruflicher und privater Ziele
  • Ausbau des eigenen Selbstbewusstseins
  • Verbesserung der eigenen Wirkung (bspw. in Präsentationen oder Kundengesprächen)
  • Erweiterung von sozialen Kompetenzen
  • Umgang mit Misserfolgen

Formen der Zusammenarbeit bei Beratung oder Coaching:
  • Einzelcoaching oder Beratung in klassischer Beratungssituation zur Besprechung und Reflexion des Themas
  • "Schattencoaching" in Live-Situationen (bspw. Teilnahme an an Präsentationen oder Kundenterminen); anschließende Vier-Augen-Reflexion
  • Intensiv-Coaching in den von Ihnen gewünschten Settings, wie bspw. bei einer Wanderung oder verteilt über mehrere Tage an einem Ort Ihrer Wahl im In- oder Ausland
  • Telefoncoaching, falls persönliche Termine nicht möglich sind

Besprechen Sie mit mir Ihren Bedarf, damit ich Ihnen ein Angebot machen kann,
 welches auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist!

Bildquelle:
Bildausschnitt aus "Kompass" von sikapaulus, www.pixelio.de, Lizenz: Pixelio